Technicien methode et lean management H/F

Le job Adéquat

Technicien Méthodes et Lean Management

Finalité de l'emploi

Sous la responsabilité hiérarchique du responsable Production, le Technicien Méthodes et Lean Mangement établi les documents support à la production. Il met en place et planifie les actions d'amélioration continue.

Missions et activités

Méthodes

Selon les priorités de planning :

Etablir et faire vivre les fiches d'instructions de travail (montage, assemblage ...).Mettre au point les phases d'assemblages sur les lignes. (Phase/Poste)Etablir les modes opératoires et les faire vivre (type de frein filet, type de couple de serrage, type de colle ...).Veiller à la mise en place dans l'ERP PMI, de l'adéquation : phases de travail / Postes de travail pour l'édition des liasses en fonction de la planificationDévelopper dans l'ERP, des éditions spécifiques pour la Production et le MagasinLean ManagementCréer et Piloter des groupes de travail afin d'améliorer les postes de travail et les phases d'assemblage Etudier l'optimisation des flux et des ateliersVeiller à l'amélioration continue des différents ProcessMener des chantiers 5S

Responsabilités : autonomie et contribution

Degré d'autonomie et contrôle hiérarchiqueEst force de proposition sur l'amélioration continue de son poste.Est autonome pour établir les fiches d'instructions (les faire vivre et les améliorer).Est autonome pour Piloter les groupes de travailTravaille en collaboration avec différents services de production et le BE pour établir des modes opératoires , Fiche instruction de travail , phase de travailDoit alerter son N+1 en cas de problème technique, qualité, moyen financier et humain ... Est contrôlé par son N+1 à l'initiative d'un tiers. Contribution

Il est responsable et garant :

Des documents effectuésDe la mise à jour documentaire pour la production (en dehors des plans). De délais de mise à disposition des documents. De respecter les consignes de sécurité.Avoir une communication efficace et fluide.

Relations de travail

Position dans l'organigramme- rattachement hiérarchiqueLien hiérarchique N+1 : Responsable de Production, échange fréquent sur des aspects organisationnels et techniques.En internePersonnel de Production : Echange fréquent sur les besoins, les idées d'améliorations et la mise en place des modes opératoires, organisation des lignes ...Service BE : Echange fréquent sur des plans et organisation de nomenclatureService Qualité : Echange ponctuel pour des non conformités, des besoins en amélioration continue. Service Achat : Echange ponctuel pour des demandes de devis.

En externe

Fournisseurs : Echange ponctuel pour des questions techniques, des devis ...